[案例拆解]如何把智能体成果做成高效路演视频?

别让“技术demo”变成“PPT自嗨”——这篇拆解给你一套「3分钟黄金路演」模板：15秒痛点钩子、45秒智能体高光回放、90秒对比数据冲击，最后用一句“我们已帮XX省30%成本”收尾。把录屏、字幕、情绪BGM拆成可复用轨道，10分钟剪完，投资人看完直接问“估值多少”。路演视频不是炫技，是让模型替你开口拿支票。

最近参与不少智能体大赛，每一次都有相同的场景：

学员们经过前期培训，结合业务落地做出了实实在在的智能体成果，接下来就要走上路演舞台。

在这个环节，很多团队都会面临同样的问题：

PPT内容已经有了，但如何让评委和观众真正感受到「成果价值」？

我的观察是：

要想在路演环节真正打动评委和观众，仅靠PPT还不够。

视频是一种更直观、更有感染力的方式。

它能把复杂逻辑转化成画面和故事，让成果在短短几分钟内生动呈现。

今天，我就以一个「智能体+数据分析」的案例为例，带大家拆解一下视频制作的逻辑，并总结出其中的价值提炼方法。

1.视频为什么更适合路演？

直观性：画面能让观众一眼理解业务难题与解决方案。

沉浸感：场景切换、数据动态、角色分工，都能让观众快速代入。

记忆点：短视频比几十页PPT更容易让人记住。

路演时，一个设计合理的视频往往能成为「亮点加分项」。

2.以数据分析为例的视频制作逻辑

来看这个案例脚本，它的结构其实很清晰，分为五个环节：痛点开场：制造共鸣背景：快节奏商业环境，企业面临业绩下滑、客户流失、库存积压。问题：传统数据分析方式耗时繁琐、效率低下。视频画面：焦虑的员工、堆满的报表、下滑的曲线。方案登场：智能体解决问题

智能体能快速响应问题，调用工具，自主查数并生成图表和报告。视频画面：系统界面演示，从提问到报告生成的完整流程。幕后逻辑：专家协作的智能体矩阵

背后不是一个单体智能，而是多角色协作：咨询专家、业务专家、数据工程师、图表设计师、数据分析师。视频画面：虚拟角色头像出现，信息在他们之间流转。持续优化：智能体自我进化（放大价值）

通过用户反馈、大模型评估和复核，智能体越来越懂业务。视频画面：循环箭头、知识库动态增长。结尾升华：价值总结

总结价值：高效协作、精准分析、决策提速。视频画面：企业运转顺畅的场景，字幕点题。

3.如何从案例中提炼价值？

从这个视频脚本，我们可以总结出四个层次的价值点：

效率价值：几天人工→几分钟完成

专业价值：多智能体分工协作，如同专家团队

优化价值：通过人工+AI持续优化智能体，越用越懂业务

战略价值：帮助企业提速决策，沉淀智能生产力

这四个价值维度，就是路演中最打动人的部分。

4.直接套用的制作视频模版参考以下逻辑框架：

痛点开场：讲清楚真实的业务难题

方案展示：演示智能体如何解决问题

幕后逻辑：展示智能体协作分工或者基于业务上的一些思考

优化亮点：强调系统能持续进化

价值升华：上升到企业和战略层面的意义

参考这个模版去做，路演视频就会更有故事感和说服力。最后的话

智能体路演真正能够打动人的，从来不是功能堆砌，而是一个完整的故事链条：

有真实的场景，有迫切的痛点，有清晰的问题，也有让人信服的答案。

把成果做成视频，其实就是在用「画面+故事」把这条链条讲得更直观、更有力量。

当你的课题能在几分钟内让观众看到困境、感受到突破、理解到价值，那才是真正成功的路演。