互联网大厂日报: 拒绝内卷! 奇瑞校招生群发邮件拒绝周六开会

1、奇瑞汽车

奇瑞汽车董事长尹同跃就加班文化问题公开反思致歉。称奇瑞过去依赖 “人海战术和疲劳战术”，完全忽视了员工的时间价值，这种管理方式“非常不人性化”，对此表达“深深的歉意”，还明确要求“今后周六不要组织会议”，让异地员工能在周末回家和家人团聚。

尹同跃是在周六召开的内部会议上，批评未落实“周末不开会”精神的行为是“价值观问题”，而当天恰好就是周六。之前就有奇瑞厂友爆料，部分岗位存在“896”加班制，周末出勤率要求 99%，甚至还通过篡改打卡记录掩盖加班事实，公司提出的“345 策略”，也就是 3 人干 5 人活拿 4 人工资。

而就在这几天奇瑞有一位校招生公开发邮件，反对近期再一次在周六召开会议，并将邮件抄送事业部所有领导，包括奇瑞集团二把手。 据说这一事件引起很大反响，目前会议已经取消。很多同事私信表示支持感谢。这大概是身体力行的反内卷反加班。如果所有打工人都能如此，职场环境能否更好一点，不那么卷？

2、盒马

盒马公布开店计划，线下扩张也提速了。

阿里今年在消费领域大动作实在是多。刚刚盒马公布了新的开店计划，盒马鲜生将在财年内新开100家门店，新增覆盖城市超过50个，盒马鲜生门店总数将超过500家。这是盒马主动做出的战略调整。

原本盒马是盒马鲜生、盒马NB、盒马X会员店三种业态，盒马鲜生和盒马NB是已经被市场验证成功的模式，而盒马X会员店是属于创新型业务，本来就是探路的。现在看来，会员店模式并不适合国内市场的消费习惯，退出X会员店，集中力量去推盒马鲜生和盒马NB，这是务实的做法。我琢磨着，盒马这个新的开店计划，还是有非常多可以解读的地方。

1）做大体验式消费

现在消费市场有个现象，降级和升级同时存在，该省省该花花。有些领域，消费是在降级，比如现在淘宝闪购大战，大家都可着劲的薅，感觉不薅就是吃亏；而在有些领域，消费是在升级，要品质、要仪式感、要情绪价值。就拿食品消费来说，品质消费需求是在爆发的，比如盒马挪威的三文鱼、日本的蓝鳍金枪、俄罗斯的帝王蟹，销量都非常好，在消费形式上，以往是在菜市场逛一圈然后回家做饭，现在是去盒马先逛一圈，挑出好食材，现场烹饪，不仅吃的放心，还更有体验感。

越来越多人喜欢这种体验式消费，甚至催生出了“盒区房”，现在盒马主动调整，就是要将盒马鲜生的成功经验进行复制，做大体验式消费。大家倒是可以关注下盒马开城计划，看看你家是不是盒区房。

2）打通国内消费与国内国际供应链，促进国内国际大循环

在国内现在就有很多盒马村，比如新疆的水果、海南的水产，通过基地直供、订单农业的方式，既让国人吃上了新鲜健康的特色食材，又促进了各地农业的发展，让农民增收，这是双赢；在海外，盒马通过全球生鲜冷链物流网络，将全球好料送上国人餐桌，比如前面提到了挪威三文鱼、智利车厘子等等，用优质的全球供应刺激国内品质消费。

这几年最高层一直在提，打通国内国际双循环，盒马这就很懂。

大家看懂了没有，今年上半年，淘宝闪购和饿了么联合作战，三个月时间颠覆了即时零售格局，接着淘宝整合了饿了么和飞猪，现在盒马也加入了88vip，还公布了新的开店计划，看来阿里在线下也要发力了。

3、美团

美团放大招！中小餐饮商户迎强力扶持。

受低价内卷冲击，中小餐饮压力倍增。美团继去年12月推出“10亿助力金计划”后，再追加投入！首期已覆盖30万商家，近半订单增长、四成收入提升，超半数用资金研发新品或升级设备，48%开启线上运营。

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